포트폴리오 및 투자 계획
“일관된 프로세스는 포트폴리오 지표에 대한 보다 선명한 견해를 주도하면서 IT 효율성을 증대하는 데 기여합니다. 조직이 주요 IT 프로세스를 제어하지 못하는 경우 비즈니스를 관리하는 데 성공하지 못하게 됩니다. PPM 솔루션은 포트폴리오의 성능 및 가치에 영향을 미치는 모든 요소(조직, 재무 및 리소스 관련, 고객 만족도 수준)에 대한 향상된 통찰력을 제공합니다."
– Lori Ellsworth, SVP & GM, Compuware Changepoint
IT 리더는 Changepoint의 포트폴리오 및 투자 계획 솔루션을 사용하여 비즈니스 라인의 동료들과 협업하면서 IT 투자 기회를 정확하게 평가할 수 있습니다. IT는 기업이 비즈니스 우선순위와 리소스 가용성에 기반하여 더욱 효율적인 자금 조달 결정을 내리고, 다양한 자금 조달 시나리오를 검토하면서 위험과 결과의 균형을 조정할 수 있습니다. 정의된 반복 가능한 기준과 비즈니스 프로세스를 사용하여 향상된 의사 결정을 내릴 수 있습니다.
프로젝트 포트폴리오 관리(PPM)용 Changepoint
Changepoint의 IT 프로젝트 포트폴리오 관리(PPM)를 통해 이제 회사는 주요 비즈니스 기준과 거버넌스 프로세스에 따라 투자가 필요하며 포트폴리오에 추가할 전략적 프로젝트를 결정할 수 있는 능력을 갖게 됩니다. 이러한 협업 환경은 다음 기능을 통해 충분한 정보를 바탕으로 의사 결정을 내리고 프로세스에 투명성을 제공합니다.
- 각 투자를 "결정"하는 데 사용되는 하향식 투자 목표 생성 및 추적
- 사용하기 쉬운 양식을 통해 비즈니스로부터 모든 요구 항목을 수집하고 각 제안된 투자의 검토 및 승인을 위해 정의된 비즈니스 프로세스 구현
- 상세한 프로젝트 계획을 세우지 않아도 리소스 요건 및 기타 관련 비용을 포함한 각 잠재적인 투자에 대한 세부적인 시간별 예산 구축
- 위험과 가치의 균형을 이루며 비즈니스 우선순위를 가장 잘 뒷받침하는 IT 투자의 제안된 대상 선택 및 우선순위 지정
- 유연한 “what if(만약)” 시나리오 기능을 통해 대체 포트폴리오 분석 및 향후 참조를 위해 예비 포트폴리오 시나리오 준비
제안된 투자가 승인되면 Changepoint는 PPM 기능을 통해 귀하가 리소스 할당을 관리하도록 지원하고 전반적인 프로젝트 상태에 대한 가시성을 제공합니다.
IT PPM
구성된 지표 또는 KPI에 기반하여 포트폴리오를 구축하고 모니터링할 수 있습니다. 포트폴리오는 여러 프로젝트 또는 다른 포트폴리오로 구성할 수 있습니다. 프로젝트는 여러 포트폴리오에 속할 수 있으며 각 포트폴리오에는 다른 KPI가 있을 수 있습니다.
Changepoint의 IT PPM 소프트웨어를 사용하면 다음과 같은 기능을 통해 포트폴리오 견해에서 전반적인 성능을 추적할 수 있습니다.
- 무한한 포트폴리오 및 범주
- 포트폴리오당 사전 정의되거나 고객이 정의한 지표
- 포트폴리오 및 프로젝트 특정 지표 타겟과 허용 가능한 변차의 구성
- 임의 또는 모든 포트폴리오의 성과에 대한 대시보드 가시성
- 포트폴리오의 성과를 평가하고 검토하는 what-if 분석
IT를 위한 PPM
Changepoint 내의 PPM 기능은 귀하에게 포트폴리오 상태 평가, 프로젝트 점수표 및 포털 가시성을 포함하여 그래픽 요약을 통한 프로젝트 및 포트폴리오 상태에 대한 탁월한 견해를 제공합니다. Changepoint를 통해 다른 구성 가능한 지표뿐만 아니라 일정, 예산, 만족도 및 품질과 관련된 주요 지표를 사용하여 포트폴리오 상태를 평가할 수 있습니다.
또한, 계획, 인력 채용에서 업무 수행 및 지속적인 평가에 이르는 전체 프로젝트 라이프사이클을 Changepoint에서 관리할 수 있습니다.
Changepoint이 IT PPM 기능을 통해 귀사는 다음과 같은 이점을 누릴 수 있습니다.
- Changepoint 프로젝트 워크시트를 사용해 간단하거나 상세한 프로젝트 계획 수립
- 입증된 베스트 프랙티스를 활용하여 반복 가능한 프로젝트 방법론 실행
- 프로젝트 위험, 문제 및 변경 요청 추적과 관리
- 모든 프로젝트 비용에 대한 세부적인 예산 수립
- 실제 소요 시간 추적 및 잔여 시간 예측
- 중복되거나 불필요하거나 성과가 낮은 프로젝트 방지
- 프로젝트 점수표, 버블 차트, 포털 가시성과 같은 그래픽 요약으로 각 포트폴리오의 상태 평가
- 리소스 재할당 또는 감축과 변화하는 비즈니스 우선순위 대응이 미치는 영향을 식별하기 위한 “what if” 분석 수행
- 주요 성과 지표 추적을 통해 제공할 IT 성능 개선
적시, 예산 범위 내 약속 이행은 IT PPM 솔루션이 중요한 구성 요소이지만, 프로젝트가 완료된 경우 진정한 포트폴리오 관리가 끝나지 않습니다. 완료된 프로젝트는 결과적으로 새롭거나 업그레이드된 애플리케이션 또는 자산이 되며, 지금은 애플리케이션 포트폴리오의 도메인이 됩니다.
애플리케이션 포트폴리오 관리
IT는 조직 내에서 애플리케이션 지원 및 유지 관리에 책임이 있습니다. 이 포트폴리오의 애플리케이션은 전반적인 IT 리소스에서 커다란 부분을 차지합니다. 따라서, 프로젝트 포트폴리오를 관리하는 유사한 방식으로 이 포트폴리오를 관리하는 것이 중요합니다. Changepoint의 IT 프로젝트 PPM은 전체 라이프사이클 전반에서 비즈니스 가치 극대화에 줄곧 도움이 되는 귀하의 애플리케이션 포트폴리오에 대한 비용, 위험, 성과 및 사용자 만족도 등과 같은 지표를 정확하게 평가할 수 있는 능력을 제공합니다.
Changepoint의 IT PPM을 사용하여 모든 애플리케이션에 대한 지속적인 평가를 모니터링, 관리 및 수행하여 의사 결정을 이끌 수 있습니다. Changepoint는 다음 기능을 지원하여 애플리케이션 포트폴리오를 통제할 수 있게 해줍니다.
- 단일 리포지토리에 모든 투자를 목록으로 작성하여 애플리케이션 투자의 중복성 제거
- 포트폴리오 상태 요약에서 비용 요소, 사용자 만족도, 가치 및 위험을 파악할 수 있도록 개별 애플리케이션으로 세부 분석
- 각 애플리케이션을 투자, 유지 관리, 대체 또는 중단하기 위한 라이프사이클 의사 결정 프로세스에 참여
애플리케이션 포트폴리오에 대한 지속적인 모니터링 및 분석을 통해 IT 조직은 라이프사이클 전반에서 각 애플리케이션에 대한 보다 정확한 전략적 로드맵을 개발할 수 있습니다. 애플리케이션의 위험, 비용 및 가치의 측정이 평가되어 향후 작업에 대한 비즈니스 사례 구축 시 고려됩니다.
